Medizinische Versorgungszentren spielen im Rahmen der Gesundheitsversorgung eine zunehmend wichtigere Rolle, allerdings sind MVZ alleine kaum wirtschaftlich gewinnbringend zu betreiben. In Krankenhausträgerschaft bieten sich neben einer umfassenden, intersektoralen Versorgung für den Patienten weitere Synergien für den ambulanten und stationären Sektor selbst. Im Rahmen einer zunehmend wettbewerbsorientierten Branche und Aufweichung der Sektorengrenzen bietet diese Versorgungsform, neue zukunftsgerichtete Optionen für das Krankenhaus.
Der Leser erfährt - mit direktem Praxisbezug - alles Wissenswerte zum Aufbau und Betrieb von Medizinischen Versorgungszentren in Krankenhausträgerschaft. Neben den allgemeinen Rahmenbedingungen liegt der Schwerpunkt auf den Themen Planung, Betriebsführung und den Schnittstellen zwischen den Sektoren. Konkret wird auf die operativen Fallstricke, den strategischen Mehrwert aber auch den Gestaltungsspielraum eingegangen.
Das Buch richtet sich an alle Akteure, die sich für diese Versorgungsform des Medizinischen Versorgungszentrums interessieren, sich konkret mit einer Neugründung befassen oder sich als Betreiber weitergehende Aspekte erschließen möchten.