Lieferumfang: Grundwerk auf aktuellem Stand zur Fortsetzung, Aktualisierungen folgen mit Rechnung (Preise auf Anfrage).
Im Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus gehören Personalbedarfsberechnungen seit nunmehr über 50 Jahren zum Arbeitsalltag; sie sehen sich aber ständig neuen Herausforderungen gegenüber. Unabhängig vom jeweiligen Entgeltsystem hat die Personalbedarfsberechnung große Bedeutung für die interne Betriebssteuerung; dies gilt gerade auch im Zeitalter der Budgetierung.
Angesichts knapper finanzieller Mittel sieht die Personalbedarfsberechnung ihre Aufgabe heute in erster Linie in einer möglichst gerechten Verteilung des Mangels. Personalbedarf im Krankenhaus trägt diesem elementaren Bedürfnis der Krankenhauspraxis dergestalt Rechnung, dass es eine Reihe alternativer Möglichkeiten für die Personalbemessung aufzeigt und diese anhand praktischer Beispiele vergleicht. Dabei werden alle Personalgruppen des Krankenhauses, insbesondere
* der Ärztliche Dienst (unterteilt nach den einzelnen Fachgebieten)
* der Pflegedienst (mit Hinweisen zum zeitgemäßen Einsatz der Pflege-Personalregelung)
* der medizinisch-technische Dienst
* der Funktionsdienst
* der Wirtschafts- und Versorgungsdienst
* der Verwaltungsdienst
differenziert und vollständig behandelt. Detaillierte Ausführungen zur Ausfallzeit, zur Personal- und Ausfallzeitstatistik und zur zentralen Frage der Leistungsplanung und Leistungskontrolle runden das Werk ab. Ein praxisdienlicher Sonderteil enthält alle wesentlichen Anwendungsmaterialien.