Krankenhäuser und Universitätsklinika befinden sich in einem massiven Transformationsprozess. Ein Paradigmenwechsel findet statt, der die Grundfesten des deutschen Krankenhauswesens auf den Kopf stellt. Neben "äußeren" Ereignissen, wie Fusionierungen oder Aufkäufe, finden auch nach "innen" große Veränderungen statt: Abbau von alten Strukturen und Etablierung neuer Rollen sind hier u. a. zu nennen. Erneuerung kann aber nur gelingen, wenn die Mitarbeitenden aktiv mitgenommen werden. Führung und spezifische Personalmanagementstrategien sind dabei der Schlüssel für eine gelingende Transformation.