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Organisationen in Bewegung bringen

Handlungsorientierte Methoden für die Personal-, Team- und Organisationsentwicklung.

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Print-Ausgabe

2. Aufl. 2016


In der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung steigt der Bedarf an handlungsorientierten Beratungs- und Trainingsmethoden. Zu den "aktiven Methoden" gehören neben den verbreiteten Rollenspielen und Outdoor-Trainings, u.a. auch Planspiele, Organisationsaufstellungen, Unternehmenstheater, Zeitlinien oder die Verfahren Psycho- und Soziodrama.

Diese Methoden gehen über einfache "Seminarspiele" hinaus, weil sie den Lernprozess spielerisch unterstützen und zudem die Wirklichkeit der Teilnehmer in einem szenischen Arrangement abbilden. Ausführlich stellen die Autoren die einzelnen Verfahren dar. Namhafte Experten geben in Gastbeiträgen zusätzliche Tipps für die Praxis und zu spezifischen Anwendungsfragen.

Trainer und Organisationsberater haben die Vorzüge einer aktiveren Arbeitsweise erkannt. Es besteht also ein hoher Bedarf an entsprechenden Fortbildungen und Arbeitshilfen. Das praxisbezogene Übersichtswerk zu handlungsorientierten Methoden füllt diese Marktlücke.

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