Das Buch präzisiert eine krankenhausspezifische Personalwirtschaft in Theorie und Praxis. Es liefert theoretische Grundlagen und konzeptionelle Bausteine unter Berücksichtigung ökonomischer und sozialer personalwirtschaftlicher Unternehmensziele. Es diskutiert die aktuellen Probleme der Personalbedarfsermittlung und zeigt auf, wie ein Personal-Controlling im Krankenhaus aufgebaut werden kann. Praxisnah behandelt werden darüber hinaus die klassischen Funktionen der Personalwirtschaft, Aspekte der Führung und des Leadership sowie die wesentlichen Grundlagen des Arbeitsrechts mit Bezug zum Krankenhaus.